
Als Geschäftsführerin von Com.passion ist meine Leidenschaft, menschliche Potenziale und Kompetenzen zu entfalten – mit Empathie, echtem Interesse und einem offenen Herzen. Mein Ziel ist es, persönliche Erfüllung und Lebensqualität der Menschen in Organisationen zu steigern und zugleich die Leistungsfähigkeit und Wandlungsfähigkeit von Organisationen nachhaltig zu stärken.
Ich verfüge über mehr als 20 Jahre internationale Praxis als Führungskraft in unterschiedlichen Rollen – unter anderem als kaufmännische Leitung, Projekt- und Portfolio-Managerin, Controlling-Expertin, Business-Excellence-Spezialistin und IT-Demand-Managerin – in Unternehmen mit 500 bis über 100.000 Mitarbeitenden. Ich habe zahlreiche Digitalisierungs-, Prozess-Excellence- und Aufbauprojekte sowie strategische Initiativen des Top-Managements erfolgreich geleitet, diversifizierte Teams aufgebaut und sie mit Herz, Weitblick und Kompetenz geführt.
Mein Coaching-Ansatz vereint fundiertes Fachwissen mit interdisziplinärer Erfahrung und einem tiefen Feingefühl für Menschen. Mit aktivem Zuhören, Neugier und Offenheit begegne ich jeder Kundin und jedem Kunden auf Augenhöhe. Auch wenn ich strukturiert, ziel- und lösungsorientiert arbeite, bewahre ich mir stets einen „Beginner’s Mind“, um individuelle Lösungen zu entwickeln, die zu Persönlichkeit, Kontext und den jeweiligen Zielen passen.
Ich unterstütze Menschen und Organisationen dabei, souverän mit Unsicherheit umzugehen, ihre Stärken gezielt zu nutzen und mit Zuversicht in die Zukunft zu gehen – präsent im Moment und offen für das Neue.
Jede Herausforderung gehe ich mit Leidenschaft, Herz und Verstand an – stets getragen von der Überzeugung, dass nachhaltiger Wandel dort beginnt, wo Menschen sich gesehen, verstanden und ermutigt fühlen.
- Kaufmännische Leitung
- Controlling Leitung IT Services GmbH
- Divisions-, F&E und Projekt-Controlling
- Globale Process Ownerin für Finanz-, Accounting und Contorlling-Prozesse
- Globale IT-Demand-Managerin für G&A Prozesse eines internationalen Konzerns
- Leitung Business Process Management und Digitalisierung für administrstrative Prozesse
- Integrierte Planung und Reporting (Tagtik, SAC, Hyperion)
- Diverse SAP Implementierungen
- Neu-Aufbau Teil-Konzern-Controlling – nach Investor Buy-Out
- M&A Due Diligence und Systemsplit
- USA, DE, CN –
DGQ Standortzertifizierung - 7 Jahre Portfolio und Demand Management von jährlich +20 Projekten mit Themen wie SucessFactors, RPA, Digitial Workplace, ProcessMining, GRC, Identity and Access Management, ServiceNow, Travel Management, …
Umgesetzt, verantwortet und begleitet:
- Controlling
- Buchhaltung
- Treasury
- Personalentwicklung und –management
- IT Management
- Projekt-Management
- Anbindung an: Einkauf, Vertrieb, Fertigung und F&E
- Automotive
- Elektro-/Mikromechanik und Powermodule
- Technische Dokumentation
- Sicherheitsdruck
- Systemlösungen
- Identiy Security und Management
- Training
- Qualitätssicherung und Prozess Excellence
- Wissenschaft und Forschung
- Handel
- Medien
Gearbeitet, studiert, bereist, bewohnt:
- DE – Stuttgart, Reutlingen, Nürnberg, München, Bonn, Berlin, Villingen-Schwenningen
- AT – Bregenz
- GB – London
- USA – Denver CO, Fairfax VA, Greenville SC
- CN – Xian, Shanghai, Peking, Quingdao, Xiahe
- KZ – Karaganda